21south voert per 1 maart aanstaande een aantal strategische wijzigingen door in de organisatiestructuur. Met deze aanpassingen speelt het bedrijf in op de sterke groei van de afgelopen jaren en wordt de basis gelegd voor verdere professionalisering en schaalbaarheid.
De afgelopen periode kende 21south een substantiële groei in omzet, het aantal gebruikers van het 21QUBZ-platform en het personeelsbestand. Om zowel bestaande als nieuwe klanten ook in de toekomst optimaal te bedienen, is gekozen voor een duidelijke taakverdeling binnen het managementteam.
Nieuwe verantwoordelijkheden binnen het management
- Ronald Beer neemt de rol van CEO op zich en wordt eindverantwoordelijk voor de strategische koers van de organisatie.
- Mitchel Ruiz wordt verantwoordelijk voor de dienstverlening aan bestaande klanten, met focus op continuïteit en klanttevredenheid.
- Corné van Barneveld gaat het DevOps-team (Development & Operations) aansturen en draagt zorg voor verdere technische optimalisatie en stabiliteit.
- Remco Roeleveld wordt verantwoordelijk voor Projecten (implementaties van het 21QUBZ-platform) en Product Management, waarmee innovatie en klantimplementaties integraal worden aangestuurd.
- Jasper Rikken neemt de verantwoordelijkheid voor Financiën op zich.
- Jan Kappenburg richt zich op nieuwe klanten en nieuwe 21QUBZ-gebruikers, met als doel verdere marktuitbreiding te realiseren.
Met deze structuur creëert 21south heldere verantwoordelijkheidsgebieden, versterkt het de interne samenwerking en waarborgt het de kwaliteit van dienstverlening in een groeiende markt.
Over 21south
21south realiseert, implementeert en beheert innovatieve softwareoplossingen voor commerciële bedrijven en door de overheid gedomineerde organisaties binnen de Nederlandse afval- en milieubranche. Met ruim 2.500 gebruikers van het 21QUBZ-platform behoort het bedrijf tot de grotere gespecialiseerde dienstverleners binnen deze sector.
